Статьи
Как оценить результативность тренинга?
Опубликовано: 03.05.2017
Как оценить результативность тренинга?
08.04.2010
Автор: Борис Жалило
- Не нравятся мне кошки: шерсть, запах…
- Э, да Вы их просто готовить не умеете!Замахнулись оценить тренинговую компанию, которая провела для Вас корпоративный тренинг? В таком случае, позвольте Вас предупредить. Вы оцениваете множество вещей сразу: Ваш выбор, правильность постановки задачи, уровень группы, профессионализм тренера, личность тренера, содержание программы, имидж тренинговой компании… Можно ли поставить одну общую оценку? Оцениваете ли Вы при этом себя или их? Оцениваете ли Вы компанию или тренера? Оцениваете ли Вы результаты тренинга или то, насколько понравился сам процесс? Давайте постараемся вместе разобраться во всех этих вопросах, которые наверняка актуальны практически для каждого HRа.
Эффективность бизнес-тренинга. Часть 1
Кому это нужно?
Прежде всего, давайте определимся, с какой целью мы хотим оценить тренинг?
Варианта всего три:
Вы хотите принять решение о том, работать ли дальше с данным тренером и компанией; Вы хотите понять, каковы результаты тренинга и что с ними делать дальше; Требует руководитель. Тогда, фактически, речь идет об оценке Вашей работы;Все остальные варианты, на мой взгляд, входят в перечисленное. Для каждой из предложенных целей и оценка должна быть разной. Хотя в каждом из перечисленных вариантов Вы оцениваете:
Тренера; Достижение целей тренинга; Организацию мероприятия (компанию); Содержание программы и форма работы; Дополнительную работу: посттренинговая поддержка и работа с участниками до тренинга;При этом не забывайте, что на Вашу оценку, скорее всего, повлияют: