Введите Ваш E-mail адрес и Вы будете первым, кто получит новые статьи.

Как измерить эффективность тренинга?

Опубликовано: 29.09.2017

видео Как измерить эффективность тренинга?

Вебинар: Оценка эффективности обучения

Часть 1

Консалтинговый центр «Михайл Иваныч без партнеров, сам по себе»,



предлагает вашему вниманию линейку новых

бизнес семинаров с повышенной тренинговой силой…

Что меня побудило написать эту статью? Многие заказчики сомневаются в эффективности тренингов. Я предлагаю измерять эффективность каждого проведенного тренинга! Как это сделать, я рассказываю в статье. Все результаты сведены в таблицу. Изучите таблицу и обсудите, какими методами и инструментами будете пользоваться. Все просто. Степень и глубину измерений выбирайте сами. Профессионалам рынка образования рекомендую переходить сразу к таблице, начинающим – читайте все по порядку.


Знаю как. Оценка эффективности обучения

Три стороны одного результата

Факторы, влияющие на эффективность тренинга

Тренер

«Речь тренера должна быть простой,

как мычание коровы, иначе всем будет понятно,

что он сам ничего не понимает».

Из отзывов участников тренинга

Во-первых, профессиональный опыт тренера в той области, в которой он проводит обучение. Если речь идет о продажах, то важно понимать, какой он сам был и есть продавец. Если речь идет об управлении, поищите в его резюме соответствующие позиции. Как оценить качество позиций? Ведь в резюме написать можно все, что угодно. Спросите. Задайте тренеру два–три вопроса (кейса) и узнайте, как он поступил бы в тех или иных ситуациях. Конечно, такой «экзамен» следует проводить при личной встрече под видом просьбы дать вам совет.

Во-вторых, профессиональные компетенции по обучению взрослой аудитории. Здесь важно и умение подать материал, и управление групповой динамикой, и способность удержать внимание у всех участников на протяжении всего тренинга, и умение терпеливо, доходчиво, разными словами и используя подходящие примеры объяснить тему или ответить на вопрос. Как оценить? В разговоре попросите совета, скажите, что вы должны объяснить что-нибудь сотрудникам, как это сделать? Переспросите, а как можно еще? Заодно и сверите ваши системы ценностей. Они не должны кардинально отличаться. Ведь если они разные, то обучение можно будет сравнить с возом из известной басни Крылова .

rss